一張訂單裡有 3 件現貨、1 件預購，最常見的問題是：要等 4 件都到齊再寄，還是先把現貨寄出去？

這不是單純的倉庫操作，而是出貨時效、物流成本與顧客體驗之間的選擇。

先判斷：整單等待，還是部分先出？

如果預購商品很快到貨，整單一起寄可能比較單純；如果等待時間較長，讓現貨先出可以避免整張訂單被一件商品卡住。

品牌應先定義自己的拆單政策，而不是每張訂單都讓倉庫臨時決定。

拆單後，原訂單關係不能消失

拆成兩個包裹後，客服仍需要知道它們來自同一張訂單；消費者查詢時，也要能說清楚哪些商品已寄、哪些仍在等待。

因此拆單不是複製出另一張獨立訂單，而是把同一筆訂單的履約拆成不同批次。

庫存只扣實際出貨的商品

第一個包裹出貨時，應更新已出貨商品的庫存與狀態；尚未到貨的預購商品仍要保留待履約關係。

如果只把整張訂單一次標成完成，後續就很難追蹤剩下的商品。

物流成本也要一起算

拆成兩次寄送通常代表兩次物流處理。是否由品牌吸收、消費者負擔，或只在特定條件下提供，都應事先定義。

BunnyWork 的出貨管理支援拆單出貨，一張訂單含現貨與預購時，可讓現貨先出、預購商品另外排隊處理。

拆單的重點，是讓「等貨」不要拖住整張訂單

不是所有混合訂單都需要拆。真正需要的是一套明確規則：哪些情況等待、哪些情況先出，以及拆開後每個商品目前走到哪一步。